近日，武漢南湖街聰明男孩公寓外，外賣小哥的身影在休息，體現(xiàn)了去年湖北省首家男孩專屬公寓的扎實(shí)成果。 27個(gè)房間容納68個(gè)城市“擺渡人”，月租金最低350元，有效滿足了新工作群體對(duì)穩(wěn)定、保障性住房的基本需求，讓民生政策從紙上走向現(xiàn)實(shí)。 公寓的價(jià)值取決于居住痛點(diǎn)的準(zhǔn)確解決。送貨員宋先生曾經(jīng)住在一個(gè)十幾口人的宿舍里。三班倒讓他的睡眠質(zhì)量很差。現(xiàn)在我住的是月租500到600元的雙人間，和室友同班的房間互不干擾，生活質(zhì)量大大提高。公寓客廳、心理咨詢區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施完善、精細(xì)調(diào)整，ch將“有地方住”升級(jí)為“有品質(zhì)的住”。 比硬件更溫暖人心的是對(duì)家人的認(rèn)可和尊重。社區(qū)不僅提供住宿的地方，還提供持續(xù)的服務(wù)，拉近您與兄弟姐妹的距離。在酷暑來(lái)臨前送去防暑物資，為同月生日的兄弟姐妹舉辦集體聚會(huì)，通過(guò)宿舍大會(huì)營(yíng)造家里的秩序。騎手王勇在公寓住了9個(gè)月，房租從3000元降到了6700元。他也成為了公寓建設(shè)的智囊。他的深入?yún)⑴c讓他對(duì)這座城市產(chǎn)生了歸屬感。 這就是基層治理從供給思維轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨笏季S的行為。南湖街上首先建立了一個(gè)新的工作站。在深入了解弟弟住得遠(yuǎn)、出差遠(yuǎn)、作息不規(guī)律等訴求后，升級(jí)為居住公寓。從細(xì)分房型，到在訂單密集區(qū)域選址，再到設(shè)定合理租金，每一步都緊密結(jié)合實(shí)際，真正“聽取意見(jiàn)”。 這份溫暖也催生了雙向管理團(tuán)隊(duì)。住在公寓里的小伙子從社區(qū)里的陌生人變成了新來(lái)的鄰居，幫助居民運(yùn)送緊急物品、報(bào)告安全隱患、自愿擔(dān)任志愿者。正在籌備中的“兄弟快樂(lè)食堂”，明年初就能讓晚歸的年輕兄弟吃上熱騰騰的飯菜。 武漢的這一創(chuàng)新實(shí)踐，為新工群體權(quán)益保障和未來(lái)發(fā)展提供了有益借鑒。從中央的“暖蜂行動(dòng)”到各地的兄弟站，再到武漢的兄弟公寓，都在探索如何讓城市里的貢獻(xiàn)者得到親人的對(duì)待dness。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有8400萬(wàn)新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者，外賣員、快遞員等群體需要穩(wěn)定的落腳點(diǎn)。 武漢南湖小閣公寓是城市管理創(chuàng)新的熱點(diǎn)范例。 27個(gè)房間、68個(gè)床位，證明了城市的溫暖來(lái)自于對(duì)上班族需求的精準(zhǔn)把握和可持續(xù)的共建模式。從客棧到家，武漢探索出一條讓“渡口”活起來(lái)、受到尊重的融合之路。善待他們是這座城市未來(lái)最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 來(lái)源：荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)） 作者：王曉亮（武漢市武昌區(qū)集玉橋街道辦事處“長(zhǎng)研家”大隊(duì)） 編輯：李艷